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新管理层的决策效率令人瞩目。从公布追浜工厂调整到启动全球产能优化,再到完成 8600 亿日元债券发行,短短半年内密集落地三大关键举措,这种执行力在日产近年历史上实属罕见。正如日产汽车公司总裁兼首席执行官伊凡·埃斯皮诺萨(Ivan Espinosa)所言:“作为新一届管理团队,我们将秉持审慎经营理念,重新审视我们的目标,同时积极把握每一个潜在机会,实现强有力的复苏。” ...
潇湘晨报 on MSN2 小时
日产中国回应追浜工厂去向:产能整合重塑全球生产体系日产汽车核心整车工厂——追浜工厂(Oppama ...
近年来,中国汽车市场不仅是全球最大的新车消费市场,更是新能源汽车发展的前沿阵地。日产深刻把握这一趋势,将中国市场视为其 “Re:Nissan” 计划成功的关键。数据显示,日产在华销量在其全球销量中的占比持续提升,尤其是新能源车型,在中国市场的表现尤为亮眼,为日产全球业绩增长贡献了重要力量。
据《路透社》报道,鸿海(Foxconn)与日产(Nissan)再度展开谈判,这次的目标是收购日产位于横滨的大矶工厂(Oppama ...
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汽车网评 on MSN争议不断的日产N7,为何能实现月销超6000台日产N7自上市以来便伴随着不少争议,却依然在6月实现了超6000台的交付量。这款4月底上市的车型,5月仅交付3千余台,因交付节奏慢,不少客户需等待一个月才能提车,引发了部分怨言。
华尔街见闻消息,日产汽车近日宣布重大生产布局调整:位于日本追浜 (Oppama)的工厂将于 2027 年年底停止汽车生产活动,其生产业务将转移至位于日本西南部九州岛的日产汽车九州 (Nissan Motor ...
日产追浜工厂 2027 财年结束后停止生产的消息,看似是一次常规的产能调整,实则揭开了这家汽车巨头全球生产体系重塑的大幕。这场从追浜到九州的产能迁移,不仅是一次空间上的转移,更是日产从 “规模优先” 到 “效率为王” 的战略蜕变。
“Re:Nissan”计划是一场触及肌理的全面战略重构,其核心是通过产能优化、组织精简和技术聚焦,重塑企业竞争力。全球生产布局重组正是实现这一目标的重要基石——九州工厂承接追浜工厂产能的调整,绝非简单的规模收缩,而是基于成本效能、技术迭代潜力与全球化协同效率的多维评估,最终选定的最优解。
天籁是东风汽车有限公司2007年前导入中国市场的六大NISSAN先进车型之一。亚洲市场推出的这款Teana是桂冠和风度的后继车型,与阿蒂玛和新千里马共用FF-L平台。采用这一平台的车型以舒适性和操控性见长,是目前Nissan最新的车型之一。图为东风日 ...
Investing.com -- 日产汽车公司 (Nissan Motor Co)计划于2028年3月前停止在日本追浜工厂的汽车生产,并将生产业务转移至福冈县工厂,这是其更广泛重组计划的一部分。
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电动汽车中的 BMS 用于管理电池的使用寿命,但它对车辆作员的主要可见性是预测范围——它是电动汽车中的电量计。BMS 还确定电池的最大充电速率,无论是通过电动汽车供电设备 (EVSE)、公共充电器还是通过车辆牵引驱动系统的能量再生进行充电。
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